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创造市场:地板业不可改变的生存法则
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创造,一个充满诱惑的字眼,它象征着进步,也预示着辉煌。曾经一位国外著名管理专家说过这样一句精彩的话:优秀的公司满足需要,伟大的公司创造市场。由此可见,一个企业追求的目标,首先是满足需要,然后便是创造市场。地板行业也是如此。

创造市场:地板业不可改变的生存法则

  满足需求诚可贵,创造市场价更高

  满足消费者日益提高的消费需求,是地板企业的责任和使命,也使得地板企业在满足需求的同时促进了自身的进步与发展。然而,在满足需求过程中,企业为迎合市场需求,主动将自己摆在了被动位置上。市场上出现了各种不同的消费需求,企业则有的放矢地生产相关产品去满足需求,且为争夺市场而纷争四起。从某种程度上讲,满足需求是市场成为主导,成为生产企业的领路人,形成生产企业围绕市场转的被动局面。市场出什么形式的题,生产企业则千方百计做出答案。而创造市场,则在一定程度上化被动为主动,企业主动出击,通过消费者的反馈信息,从流行的现象中发现潜在的商机,在更高层次拓展生存和发展空间。也就是通过技术、产品、营销、服务等系列创新活动,改变人们固有的消费模式,制造需求,引导消费,使企业成为满足创造市场需求的第一人。满足需求诚可贵,创造市场价更高。随着地板市场细分、产品功用的细分,在产品日趋差异化、品牌日趋个性化的竞争新时代,创造市场、创造新需求的可能性已越来越大。

  创造市场来源于满足需求。只有在很好满足市场需求的前提下,才会在创造市场的思维指导下迸发出灵感的火花,结合对产品走势的预测,消费潮流的分析,继而生产和提供全新的产品和服务,创造新的市场需求,满足新的市场需求。其实,能够很好地满足市场需求已经相当不错了,可称得上一个优秀的企业了。企业在不断满足需求的基础上,可以实现持续发展,同时树立起品牌,提升自身的品牌价值,进而创造国际知名品牌。目前,我国的地板企业都在为满足消费者不断提高的消费需求而加速创新步伐,以更新更好的产品和服务满足消费需求,实现自身的发展。不能不说,地板品牌的天下是依靠激烈的市场竞争且并不排除使用价格魔杖取得的,不仅要与国内同门分享市场,还要与国外品牌争夺市场。

  满足市场的各类消费需求,不否定它是国内地板企业的重要任务,因为它关系着自身的生存与发展。但面对风起云涌、商机无限的地板市场,地板企业,你甘心受制于市场,让市场牵着鼻子走吗?这无异于为市场打工,市场的喜怒哀乐会对地板企业产生极大的影响,甚至于有朝一日会因一事之错而被市场无情地踢出门外。这固然有自身的原因,但与人分享共有市场,那如独享市场?与其为满足需求而与他人争夺市场份额且大打价格战,那不如创造市场,品尝创造市场新需求这份最醇香“奶酪”的甘甜?

  地板业已有不少企业根据自身情况预言地板未来的发展方向,此方向正是该企业的优势领域,但是要想真正创造市场,光是自己制造标准还是远远不够的,还需要靠企业自身的努力和改变,光有理论也是不行的。记住专家的忠告:“不要老想着分享市场,而要考虑创造市场,不是夺取一份较大的馅饼,最好是烘烤出一块新的馅饼!”


统计数据显示,徐州地区2012年出口数量和货值较2011年有小幅上升,货值同期增幅高于数量增幅,表明出口胶合板平均单价有一定程度提升。胶合板是徐州地区经济的支柱产业之一,但徐州的胶合板出口企业多为中小型企业,产品质量和企业管理水平参差不齐,2012年,在欧债危机影响下,徐州地区出口胶合板16 160批,数量280.52万m3,在出口批次下降的情况下,胶合板出口量创历史新高,出口货值首次突破10亿美

预计到2015年,全国工业用煤将达到38亿吨“随着国家煤炭工业'十二五’规划的出台,煤炭行业的整合工作将进一步提速。”山西证券煤炭行业分析师张红兵表示。日前,中国煤炭工业发展研究中心副主任贺佑国明确表示,煤炭工业“十二五”规划的框架已基本拟定,“十二五”期间将优先建设大型现代化露天煤矿,到2015年,5000万吨以上的特大型煤矿产量要占65%以上,形成20个1000-4000万吨的大型企业集团。“